sábado, 27 de junio de 2009

Obras Municipales a toda marcha

Dotación de servicios y remodelación de la Avenida Gómez de LlanoDrenaje y nuevo ruedo de la Plaza de Toros
Remodelación del Paseo
Remodelación del Paseo de Mogón (foto: Fernando Cano)
Ampliación del Cementerio
Parque infantil en la plaza Féliz Rodríguez de la Fuente
Reforzamiento de cubiertas y ascensor en el Teatro Coliseo
Iluminación del Campo de Fútbol
Farolas de la nueva iluminación de calles Arzobispo Carrillo, Cardenal Benavides, José Rodero Matarán, callejón de Navas
Cubierta y equipamiento del Centro de Ocio y formación Juvenil
Dotación de servicios y pavimentación de la calle CazorlaDotación de servicios y pavimentación de la calle Cervantes
Adecuación del Almacén MunicipalRemodelación de la plaza de la IglesiaCerramiento del muro del Polideportivo Municipal

sábado, 20 de junio de 2009

Análisis local de las elecciones europeas

Fuera de los mensajes de consumo mediático de los partidos el análisis de los resultados de las pasadas elecciones europeas es relevante para cualquier político.
Ese análisis no rebuscará entre los datos para consolarnos ni mirará las elecciones como un partido de fútbol donde o se gana o se pierde, sino que analizará los resultados, los valorará objetivamente, aprenderá de la voz de los electores y sacará conclusiones para la praxis política.
Como no tengo pretensiones, me centraré en los resultados locales, que mejor conozco y en los que seguro me equivocaré menos.

Datos comparativos de las elecciones europeas 2004-2009 en Villacarrillo

El primer dato significativo es la bajada del PSOE en 258 votos, cifra que coinicide con la de la abstención, y nos hace aventurar que su bajada se debe a los votantes que se han quedado en casa. De cualquier forma el diferencial con el PP está en un 16´5% , cifra más que notable, aunque ha bajado desde el 21%.
El PP mantiene un voto fiel.
IU prosigue su caida en picado, con un dato enigmático, ¿dónde van los 700 votos que obtiene en las municipales?
UPyD no tiene presencia significativa, y ni siquiera llega al voto residual de los andalucistas en anteriores elecciones. En cuanto a estos, se encaminan a una desaparición total.

La primera pregunta es si cabe una interpretación local. La política municipal no ha influido en absoluto en los resultados, pero es que ni siquiera la política andaluza, y escasamente la europea, han sido unas elecciones en clave nacional. Ha habido un amplio desconocimiento de Europa y un empeño del PP en rentabilizar la situación económica centrando la campaña en España. De hecho si hubiese una interpretación local, extrapolando datos el PSOE subiriá a los 10 concejales y el PP a 7.

El PP ha conseguido "olvidar" Europa y hacer una campaña monotemática. El PSOE no ha entrado a fondo en esa dinámica dejando pasar temas de enjundia como los casos políticos y de corrupción en el PP (Gurtel, Camps, Trillo).
El PSOE ha cometido errores de campaña que han movilizado al electorado popular, como la inoportuna tramitación de la ley interrupción del embarazo.
Por otra parte las elecciones se han celebrado en el momento más dramático de la crisis económica y del paro, lo que ha sido el actor determinante de la campaña y verdadero "leitmotiv" de las elecciones.
El resultado del PP ha sido bueno, pero lejos de ser dramático para el PSOE, considerando la situación de crisis y paro, y situándose en la mejor situación de los partidos socialistas europeos. Lo que también es indudable es el avance del conservadurismo en Europa, contraproducente si pensamos que han sido las reglas del ultraliberalismo económico las que nos han metido en esta crisis. Lo que permite avanzar que si en la situación económica más complicada de todas las posibles para el PSOE, ha obtenido un resultado digno, y el PP un éxito limitado, la previsible recuperación económica invierta los resultados a poco que el PSOE deje de cometer errores de bulto y aproveche esa recuperación para beneficiar a las ampliar capas sociales de las que obtiene sus votos.

Un último apunte para mostrar tristeza porque el cuerpo electoral no haya aprovechado para castigar los casos de corrupción y falta de ética en políticos que torticeramente interpretan los resultados como una amnistia de sus desmanes. Esperemos que la justicia deje las cosas en su sitio.

martes, 16 de junio de 2009

Record democrático en el Ayuntamiento de Villacarrillo

Equipo de gobierno en la toma de posesión de 1999

Hace unos días mi hija, de 8 años, me preguntó porqué soy concejal. Iba a explicarle que en la vida los ideales nos definen y nos hacen singulares, todos tenemos un ideal de sociedad, de bien común, de justicia, de pueblo, pero si no van acompañados de un compromiso de materialización de poco sirven, porque acaban quedándose en buenas intenciones. Por que más que los ideales, a la persona la define su trabajo y sus hechos. Al final sólo alcancé a responderle: "para que te sientas orgullosa de mí".

La pregunta me trajo a la memoria la historia, aun breve, de los gobiernos municipales democráticos en Villacarrillo.
Desde las primeras elecciones municipales, en 1979, el gobierno ha ido alternándose entre PSOE por un lado y PP e Independientes por otro, casi con cada legislatura.
En 1999 se rompieron las pautas. Por primera vez se presentaba a la alcaldía una mujer, Teresa Vega, que además ganó las elecciones. A partir de entonces el mismo partido, PSOE, revalida el gobierno municipal en tres legislaturas, la última con mayoría absoluta, una excepcionalidad en el periodo democrático.

Han sido 88 los concejales de PSOE, A.P./P.P., P.C.E./I.U., U.C.D. e Independientes/S.I./F.A.D.I. que han pasado por estos 30 años de ayuntamiento democrático, 44 de ellos del PSOE. En cuanto a alcaldes, Teresa Vega ostenta el record con 8 años y medio continuados. Como concejales, Paco Claverías acumula hasta 22 años, aunque alternando 8 de gobierno y 14 de oposición. Con experiencia de gobierno municipal hay un nutrido grupo con 8 años, la mayoría en legislaturas alternas.
Sólo dos concejales han superado esos 8 años: Marimí Torres y yo mismo. Estos días se cumplen 10 años ininterrumpidos con responsabilidades de gobierno, Marimí como concejal de Anejos, Medio Ambiente, Industria y Comercio, y yo como concejal de Cultura, Educación, Urbanismo y Vivienda.

Traduciendo a números, son más de 100 plenos municipales, 500 juntas de gobierno (el órgano de gobierno ordinario municipal), cientos y cientos de comisiones informativas, juntas de organismos, patronatos, actos institucionales, viajes, miles de personas atendidas, centenares de proyectos estudiados, planificados y ejecutados, y por supuesto miles y miles de horas desinteresadas de dedicación. Y como es lógico aciertos y errores. Y cuando hablo de errores no hablo del "todo el mundo se equivoca", hablo de errores concretos con nombres y apellidos.

De todo lo hecho por el Ayuntamiento desde 1999 alguna responsabilidad tenemos, para mal y para bien; de los cambios en nuestro pueblo, el entorno urbano, las normas municipales, las obras, las infraestructuras, los servicios y cuanto atañe a las funciones municipales. Me gusta pensar que Villacarrillo es un poco como es por nuestra intervención. Y hay que reconocer que en 10 años Villacarrillo ha sufrido una enorme transformación.

Record de 10 años que llegará a 12 al final de esta legislatura. Como decía Pablo Neruda "confieso que he vivido" con intensidad y con pasión por Villacarrillo estos 10 hermosos años.

Y con todo, la mayor satisfacción es que las gentes de mi pueblo, nos han ido incrementando el apoyo legislatura tras legislatura, aumentando votos y concejales. Alguna razón habrá para ello.

Y ahora ni nostalgia, ni conformismo, sólo pido lo que el famoso dicho, "fortaleza para cambiar lo que puede cambiarse, resignación para aceptar lo que no puede cambiarse, y sabiduría para distinguir lo uno de lo otro".

miércoles, 10 de junio de 2009

Elecciones en la Cooperativa Cristo de la Veracruz



Reconozco que me han sorprendido los resultados de las elecciones al Consejo Rector de la Cooperativa Santísimo Cristo de la Veracruz.
Esta empresa es para mi muy querida, no en vano mi padre fue durante 35 años encargado en la misma, yo nací y viví en una casa que albergan sus instalaciones, y mi infancia y juventud están ligadas a ella. He visto pasar por ella presidentes, trabajadores, agricultores, en resumen, buena parte del pueblo de Villacarrillo.

La empresa molturó en la campaña 2007/08 más de 14 millones de kilos de aceituna, lo que genera un movimiento económico en torno a los 1.400 millones de pesetas, más la subvención, y tiene casi 900 socios.

A nadie se le escapa que la situación del sector olivarero es muy delicada. Por eso las decisiones que se toman en el seno de las cooperativas en estos momentos son especialmente importantes.
Los consejos rectores se elijen de forma democrática entre los cooperativistas y reflejan su opinión y estado de ánimo sobre los entrantes y los salientes.
No es usual que un presidente pierda unas elecciones y, desde la ignorancia de la situación interna, pensaba que una candidatura sin experiencia no lograría desbancar a un presidente que lleva bastantes años al frente. Algo ha ocurrido que se me escapa.

Empiezo por decir que los cargos de presidente y resto del consejo rector son hoy en día altruistas, nada se percibe fuera del compromiso y la satisfacción de trabajar por la empresa y el pueblo. Y esto sucede en asociaciones, partidos, ayuntamiento, clubes y prácticamente todas las entidades locales. Y ese desprendimiento de las personas que ocupan los cargos, en este caso no lo veo justificado. Una empresa de la que dependen tantísimas familias, debería profesionalizar o semiprofesionalizar los altos cargos de gestión y dirección, aumentar su dedicación y su preparación. Dicho esto no cabe más que admirar a quienes sabiendo que con escasas compensaciones se exponen a ser la diana de los problemas de tantos agricultores.

Conozco a Pablo Coronado, el presidente saliente, vehemente, culto, apegado a su tierra y no puedo más que desearle que disfrute del tiempo ganado tras el abandono del cargo.
Conozco a Antonio Javier Tello, el presidente entrante, hijo de Juan, un antiguo trabajador de la cooperativa con el que compartí muchos momentos en mi infancia. Su competencia para el cargo está por demostrar, y siendo generosos no podemos más que esperar que por el bien de tantas familias, su gestión sea acertada.

Me habría gustado conocer sus planteamientos respecto de la situación del sector, respecto de los grupos de productores que se están formando, respecto de las propuestas de almacenamiento privado, respecto del destino de las antiguas instalaciones de la cooperativa (en donde el Ayuntamiento hizo un esfuerzo urbanístico con las modificaciones del P.G.O.U.), respecto de la política de ventas, respecto de actuaciones que se desarrollen internamente para ganar mercado, respecto de la posibilidad de inversiones conjuntas para promoción y marketing, respecto de las actuaciones que se demandan a las administraciones y de las iniciativas propias que no dejen siempre las soluciones a los problemas en manos de los demás, en resumen su programa de actuación. Y reconozco que no dispongo de esa información. Tendremos oportunidad de conocerlos.

Como final del artículo incluyo las dos candidaturas que se presentaron para el mencionado consejo rector:

1ª: Pablo Coronado Rodero, Miguel Soto Díaz, Alfonso Montañez Torrente, Arturo Gabriel Luna Cruz, Lorenzo Mora Garvín, Antonio Campos del Arco, Miguel Ruíz Gómez, Diego Mora Garvín, José Ramón López Paco.

2ª: Antonio Javier Tello Jiménez, Felipe Moya Marín, Francisco José Jiménez Torres, José Carlos Mora Garvín, Ángel Moya Garrido, Luis García Soguez, Francisco Luis Puerta Mora, Sebastián Moya Hidalgo.

Puede encontrarse información propia en su página web http://cooperativaveracruz.com